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五星级酒店屡遭撤牌、洋品牌神话跌落等方面的文章，甚至有媒体发出不赚钱的跨国五星级酒店，合作者为何仍趋之若鹜？的疑问。事实上，引发撤牌的因素有很多，但最根本的原因并非是国际品牌不赚钱，也不能以此就下结论洋品牌在跌落毕竟在我们边，很国际品牌酒店都有着好业绩，比北

业也培养出了大批具有国际化理念和掌握先进水平的本土人才，再加上本土理司也始大量聘请具有国际品牌从业经验的管理者，使本土酒店品牌的人才储与国际酒店品牌的差距不缩小。长生，同时，本土品牌也建了己的会员体系、直渠道，品牌的决策灵活性更大，更易针中国人进

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，20171231日财政年度，恒隆地产总收入减14%11199亿港元，原因年内出售的住宅单位较少，导致物业额下降获悉，2017年全年，恒隆地产物业收入342亿港元，2016年的5322亿港元减少了36%，物业销营业溢利2238亿港元，比前年的3209亿港元下30%。期“间歇式轮转机”，介机构合作的方式。万集团方面这样表示。削减佣金万而言能是单的增加集团业务利润的方式，但在业界来看很有能是业改变的初化。万削减佣金将触发米诺牌效应？航司提直降的历史告诉我，当行业巨头始削减佣金时，其竞争对手通常会效仿万削减佣金的这举措也

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